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            改革創新 提升發展 做大平臺 做強品牌
            2015-07-16

            7月10日,綠地城市建設發展集團召開2015年半年度工作會議,本次會議的主題是:改革創新、提升發展,做大平臺、做強品牌。談總在會上作工作報告,報告回顧了上半年的工作,部署了下半年的主要工作。

            在回顧上半年工作時,談總指出,今年6月19日,上海市工商行政管理局正式向我們頒發了上海綠地城市建設發展(集團)有限公司的營業執照,此舉標志著組建綠地城市建設發展集團完成了全部的程序,我們的企業在一個新的、更高的層面上繼續著調整創新、轉型升級,打造改革發展升級版,奮力再創新輝煌的征程。

            談總接著從進一步明確新公司的發展方向和框架、提出完成上半年指標新要求并推進完成、參與棚改和城鎮化建設取得階段性成果、形成投融資工作的新格局、公司的大項目建設達到節點要求并爭取滾動發展、海外市場取得重大突破、不斷強化基礎管理、技術進步工作成效明顯等八個方面總結了上半年工作的成績,同時也對工作中存在的不足提出了整改要求。

            在部署下半年任務時,談總指出,我們在下半年工作中要堅持今年初所確定的全年工作的指導思想,這就是:堅決貫徹中期發展規劃,全面完成今年的各項任務,將公司打造成一家持續健康發展、具有核心競爭力和軟實力的、始終走在行業前列的大型現代化企業,成為健康持續發展的優秀企業;綠地的標桿和核心骨干企業;多行業的領軍企業、模范企業、最具成長性企業。做到產業優化、效益上乘、實力雄厚。

            談總強調,下半年要達到全年指標,并為明年繼續提升經營規模和效益水平積蓄實力,難度比以往任何時候都大。我們要重點針對當前宏觀經濟形勢繼續趨緊、傳統市場大幅萎縮,完成主要指標壓力巨大的情況,進一步發動、激勵各級組織和全體員工,全身心地投入于公司的經營生產,投入到改革創新、提升公司核心競爭力之中,排除一切困難向著我們所確定的目標奮勇前進。

            談總接著從在新的企業平臺上實現公司新的突破、以“大建設”的突出業績在集團“大基建”產業集群中成為主力軍和領頭羊、當前的重中之重是拓展市場、面向境內外拓展融資渠道和進行資本運作、通過創業創新創優形成核心競爭力、引進和培養并舉壯大人才隊伍、提升管理能力和嚴控風險、確保完成今年任務、把“高效精干、強企富民”的要求落到實處等九個方面對下半年工作提出了要求。

            談總最后要求公司上下致力于改革創新、提升發展,做大平臺、做強品牌,擔當好承上啟下、繼往開來的重要歷史使命。